Nghiên cứu năm 2024 từ Engagement and Retention của Achievers Workforce Institute (AWI), cho thấy tầm quan trọng ngày càng tăng của những giá trị phi tiền tệ như chế độ work hybird; văn phòng đẹp,.. đối với nhân sự Gen Z. Theo đó, 72% nhân viên Gen Z thà chọn công việc mang lại cảm giác được hỗ trợ và trân trọng hơn là công việc chỉ có mức lương cao nhưng thiếu gắn kết.
“Thu Nhập” Ít Ưu Tiên Khi Đặt Lên Bàn Cân
Với thị trường lao động hiện nay, không khó bắt gặp những bạn trẻ tài năng với mức lương nghìn đô, thưởng 8 chữ số, đã mua nhà mua xe. Tuy nhiên, cũng có nhiều bạn trẻ chọn ưu tiên Emotion Salary (mức lương cảm xúc) để đạt được những yếu tố khác trên con đường phát triển sự nghiệp.
Gen Z – thế hệ lao động đa tài và đặc biệt quan tâm đến sức khỏe tinh thần, các bạn trẻ ngày càng đề cao những giá trị “phi tiền tệ” trong công việc như:
- Thời gian làm việc linh hoạt: Gen Z mong muốn được tự do sắp xếp thời gian làm việc phù hợp với bản thân, nhưng họ vẫn hoàn thành tốt công việc.
- Làm việc từ xa khi cần thiết: tiết kiệm thời gian và công sức di chuyển. Đôi khi mô tuýp làm việc truyền thống trở nên ngột ngạt và gò bó năng suất làm việc của những bạn trẻ.
- Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân: khác với những thế hệ trước, Gen Z hiểu rất rõ ranh giới giữa công việc và cuộc sống. Họ sẽ ưu tiên thời gian cho gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân hơn cuộc sống công việc.
- Môi trường làm việc đẹp và khơi nguồn sáng tạo: là thế hệ trẻ trung, năng động, những văn phòng kiểu cũ khép kín sẽ không giữ chân được những nhân sự tiềm năng này.
A.L. (2001, Content Marketing Executive) chia sẻ rằng trong công việc, yếu tố tinh thần thực sự rất quan trọng với bạn: “Mình cảm thấy nếu tâm trạng vui vẻ, thoải mái thì mình mới có động lực đi làm và gắn bó với môi trường đó lâu dài.” Với vị trí làm việc hiện tại, A.L đã có thu nhập cao hơn nhưng bạn vẫn cảm thấy yêu thích nơi làm cũ với mức lương thấp vì môi trường thoải mái, không gò bó giờ giấc và vị trí công ty gần nhà giúp việc di chuyển thuận lợi, tiết kiệm nhiều thời gian, công sức.
Ngoài những giá trị “phi tiền tệ” như trên, Gen Z còn quan tâm đến cơ hội học hỏi và phát triển kỹ năng chuyên môn khi lựa chọn công việc. Họ mong muốn được tham gia các khóa đào tạo, được hướng dẫn bởi mentor, được trải nghiệm thực tế để nâng cao trình độ cá nhân. Khi doanh nghiệp mang đến những trải nghiệm giá trị, tỷ lệ gắn bó lâu dài và yêu thích công việc ở Gen Z sẽ cao hơn.
H.T. (2001, Junior Copywriter) cho rằng trong thời điểm kinh tế khó khăn như hiện tại, bạn vẫn cảm thấy ổn với mức lương thấp so với mặt bằng chung nếu môi trường làm việc giúp bạn có thêm kiến thức và học hỏi được nhiều kỹ năng.
Trẻ Con Mới Chọn, người lớn… Chọn Hết
Mức lương cảm xúc và mức lương cứng là hai yếu tố quan trọng, nhưng không hoàn toàn đối lập nhau trong việc thu hút và giữ chân nhân viên. Có những công ty cung cấp mức lương cứng cao nhưng lại không chú trọng đến mức lương cảm xúc, dẫn đến việc nhân viên không cảm thấy được trân trọng và gắn bó với công ty. Và ngược lại, cũng có những công ty đề cao mức lương cảm xúc nhưng mức lương cứng lại không đủ để đáp ứng nhu cầu cơ bản của nhân viên. Điều này cũng dẫn đến sự bất mãn và ảnh hưởng đến hiệu quả công việc.
Do đó, việc cân bằng giữa hai yếu tố này là vô cùng quan trọng và hoàn toàn là mối quan hệ Win – Win lý tưởng giữa nhân viên và doanh nghiệp.
Lợi ích cho công ty:
- Tăng năng suất và hiệu quả công việc: Nhân viên được trân trọng và hài lòng sẽ làm việc hiệu quả hơn.
- Giảm thiểu tỷ lệ nhân viên nghỉ việc: Nhân viên cảm thấy gắn bó với công ty sẽ ít có ý định tìm kiếm công việc mới.
- Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới: Môi trường làm việc tốt sẽ khuyến khích nhân viên sáng tạo và đưa ra ý tưởng mới.
Lợi ích cho nhân viên:
- Cảm thấy được trân trọng và công nhận: Nhân viên được đánh giá cao và có cơ hội phát triển sẽ cảm thấy hài lòng với công việc.
- Cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Môi trường làm việc tốt giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
- Có cơ hội phát triển bản thân: Nhân viên được tham gia các khóa đào tạo và học hỏi từ mentor sẽ nâng cao được kỹ năng và kiến thức chuyên môn.
Theo nghiên cứu của OCCMundial, mức lương cảm xúc có tác động tích cực đến hiệu quả công việc và sự gắn bó của nhân viên lên đến 33%, giảm 66% số ngày làm việc kém hiệu quả, tỷ lệ nhân viên vắng mặt do tai nạn, bệnh tật hoặc các vấn đề cá nhân giảm 51% và 97% người lao động cảm thấy gần gũi hơn với nơi làm việc. Những con số ấn tượng này đã thúc đẩy nhiều công ty trên thế giới chú trọng hơn đến việc xây dựng môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ nhằm nâng cao tỷ lệ gắn bó của nhân sự. Do đó, nhiều nhân sự Gen Z vẫn mong muốn tìm được một nơi đáp ứng được vấn đề lương thưởng lẫn chế độ phúc lợi – môi trường dù điều đó có vẻ “quá lý tưởng”.
D.C. (Graphic Designer) chia sẻ: “Đúng là Gen Z đi làm vì đam mê nhưng với nhiều bạn, đam mê của họ là tiền. Do đó, không phải Gen Z không quan trọng tiền bạc đâu, chỉ là khi mình chưa tìm được một công việc với mức lương lý tưởng thì những yếu tố khác sẽ chi phối đến quyết định của mình.”
Tuy vậy, trong trường hợp phải cân đo đong đếm nhiều thứ, yếu tố cảm xúc sẽ chỉ là ưu tiên tạm thời. Dù gì đi chăng nữa thì thu nhập sẽ luôn là một trong những gạch đầu dòng quan trọng nhất khi đi làm và chi phối rất nhiều vấn đề khác trong cuộc sống. Không dễ để nhân sự có thể trụ vững ở thành phố lớn với mức lương không tốt, trừ khi họ có nền tảng kinh tế tốt hoặc có nguồn thu nhập khác bên ngoài.
Nguồn: tổng hợp từ Advertising VietNam.